菁英i講堂-解決問題的會議技巧

【課程簡介】

讓我們建立問題溝通的共同語言!
由體驗遊戲到實做演練,讓您成為管理者在會議主持的重要思考工具。

團隊→面對問題的思維
團隊→如何將問題分析出架構?
團隊→大腦思考路徑?

學習者下完本課程之後可以...
1.在日常業務中培養問題意識
2.學習系統化問題分析與解決基本技巧
3.學習控制團隊問題思緒的會議技巧

 

【課程效益】
問題分析與解決之通用型方法論,不限制產業別與應用範疇,適合用在組織內部管理問題與決策的流程。

【適合對象】
對此議題有興趣的人資/訓練主管與從業人員,或對此議題有興趣之非人資主管。

【收費標準】
• 課程費用:免費 (價值$3,000元 /人)。
• 本公司保有學員參與審核權,是否報名成功以Email及電話上課通知為準。
• 因名額有限,將依學員報名時間優先次序錄取。


【課程內容】
1. 團隊面對問題的態度
體驗遊戲:團隊面臨問題的思維
定義問題
發散與收斂式思維
問題結構化模式
群體決策流程


2. 問題分析的架構
體驗遊戲:團隊問題分析流程
問題分析與決策管理架構說明
練習:架構分析案例實作
辨識團隊週期的簡單技巧
練習:辨識團隊問題分析週期


3. 會議引導篇
大腦的思考路徑
與會人的表現特徵
問題解決的會議心態
問題解決的引導技巧
練習:會議引導




【主辦單位】
英特內軟體
翰格雲端

【協辦單位】
人資小週末
工研院產業學院

 

活動嘉賓

林長德

講師

【專長】

•專案管理 
•開放式研發管理
•九宮格領導
•系統化問題分析與決策
•麥肯錫邏輯思考術
•基層主管訓練

【學歷/證照】

•PMP ( Project Management Professional )
•交通大學 科管碩士
•輔仁大學 理工學士

【經歷】

•交通大學加速器—業師
•工業技術研究院產業學院—講師
•資策會數位教育研究所—講師
•特波國際—顧問
•中華系統性創新學會—顧問
•中華民國創新育成協會—顧問
•元培科技大學—兼任講師
•行政院勞工委員會職業訓練局—訓練計畫輔導顧問
•TIC 100 科技創新競賽—輔導業師
•工業技術研究院—專案經理
•鼎新電腦—系統工程師
•中山科學研究院強網計畫—工程師
•工業技術研究院—寓教於樂計畫主持人

工研院產業學院-台北館前大樓 / 臺北市中正區館前路65號7樓

イベントチケット

チケット種別 販売期間 価格
先搶先贏優惠票

2019/07/18 11:30(+0800) ~ 2019/08/20 00:00(+0800) 販売終了
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